畫冊(cè)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?包含哪些項(xiàng)目?

 設(shè)計(jì)    |      2026-01-18

畫冊(cè)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么?包含哪些項(xiàng)目?

被價(jià)格表“繞暈”的采購(gòu)人

上周和某企業(yè)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人聊天,她吐槽:“找了五家設(shè)計(jì)公司要報(bào)價(jià),結(jié)果每家列的項(xiàng)目都不一樣——有的按頁(yè)數(shù)算,有的按工時(shí)算,還有的把‘創(chuàng)意費(fèi)’單獨(dú)列出來(lái),最后價(jià)格差了三倍多!”

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如果你也在為畫冊(cè)設(shè)計(jì)的預(yù)算發(fā)愁,或者被“基礎(chǔ)版/進(jìn)階版/豪華版”的套餐搞得眼花,這篇文章或許能幫你理清思路——畢竟,弄清楚“錢花在哪”比“花多少錢”更重要。


一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):不是“按頁(yè)算”那么簡(jiǎn)單

1.1 行業(yè)常見(jiàn)的3種計(jì)價(jià)模式

按頁(yè)數(shù)計(jì)價(jià):最常見(jiàn)的方式(比如每頁(yè)300-800元),適合內(nèi)容量固定、風(fēng)格偏傳統(tǒng)的企業(yè)畫冊(cè)。但要注意:封面/封底/跨頁(yè)設(shè)計(jì)可能單獨(dú)加價(jià)(比如某頭部企業(yè)的案例中,封面設(shè)計(jì)費(fèi)是內(nèi)頁(yè)的1.5倍)。  
按項(xiàng)目整體計(jì)價(jià):適合需求明確、風(fēng)格定制化的項(xiàng)目(比如產(chǎn)品手冊(cè)、品牌畫冊(cè))。價(jià)格跨度大,從5000元到5萬(wàn)元都有可能——差異主要在設(shè)計(jì)深度(是否包含市場(chǎng)調(diào)研、用戶畫像分析)和執(zhí)行復(fù)雜度(比如需要多語(yǔ)言排版、特殊工藝)。  
按工時(shí)計(jì)價(jià):多見(jiàn)于高端設(shè)計(jì)公司或長(zhǎng)期合作項(xiàng)目(比如每小時(shí)200-1000元)。適合需求模糊、需要反復(fù)溝通調(diào)整的客戶,但對(duì)采購(gòu)方的需求管理能力要求較高——如果溝通效率低,成本可能失控。  

1.2 隱藏的“成本變量”

設(shè)計(jì)公司定位:純?cè)O(shè)計(jì)工作室(專注創(chuàng)意)和綜合印刷公司(設(shè)計(jì)+生產(chǎn)一條龍)的報(bào)價(jià)邏輯完全不同。比如上海申佑美這類既有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)又有印刷工廠的公司,報(bào)價(jià)可能更“實(shí)在”——少了中間商賺差價(jià),但設(shè)計(jì)費(fèi)未必比純?cè)O(shè)計(jì)公司低(畢竟創(chuàng)意質(zhì)量是核心)。  
設(shè)計(jì)師資歷:資深設(shè)計(jì)師的時(shí)薪可能是新人的3倍,但他們的效率更高(比如新人做3版方案,資深可能1版就達(dá)標(biāo))。  
修改次數(shù):大部分公司會(huì)提供2-3次免費(fèi)修改,超出后按小時(shí)或按次收費(fèi)(比如每次修改加收500元)。  

二、收費(fèi)項(xiàng)目清單:哪些是“必選項(xiàng)”?哪些是“智商稅”?

2.1 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)(必選)

包括內(nèi)容梳理、風(fēng)格定位、版式設(shè)計(jì)、圖片處理、文字排版。

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避坑點(diǎn):如果設(shè)計(jì)公司只問(wèn)“要多少頁(yè)”卻不聊“目標(biāo)受眾是誰(shuí)”“想傳遞什么信息”,大概率是在套模板——這種畫冊(cè)拿出去,客戶可能連翻開(kāi)的欲望都沒(méi)有。  
案例:某科技公司找上海申佑美做產(chǎn)品手冊(cè),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)先花了2天調(diào)研用戶使用場(chǎng)景,最后把“技術(shù)參數(shù)”轉(zhuǎn)化成“用戶能聽(tīng)懂的語(yǔ)言”,這種“內(nèi)容重構(gòu)”就屬于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)里的增值服務(wù)。  

2.2 創(chuàng)意策劃費(fèi)(可選但推薦)

適合需要差異化表達(dá)的客戶(比如新品發(fā)布、品牌升級(jí))。

包含:主題概念提煉、視覺(jué)符號(hào)設(shè)計(jì)、互動(dòng)環(huán)節(jié)策劃(比如可撕頁(yè)、AR掃碼)。  
數(shù)據(jù)參考:行業(yè)報(bào)告顯示,加入創(chuàng)意策劃的畫冊(cè),用戶停留時(shí)間平均提升40%(畢竟誰(shuí)不想翻翻“有彩蛋”的冊(cè)子?)。  

2.3 印刷制作費(fèi)(必選但容易被忽略)

設(shè)計(jì)費(fèi)只是“開(kāi)胃菜”,印刷才是“大頭”——尤其是對(duì)紙質(zhì)、工藝有要求的客戶。

常見(jiàn)成本項(xiàng):紙張(銅版紙/啞粉紙/藝術(shù)紙)、印刷工藝(燙金/UV/凹凸)、裝訂方式(騎馬釘/鎖線膠裝/精裝)。  
省錢技巧:如果預(yù)算有限,可以降低紙張規(guī)格(比如從250g降到200g),但別在工藝上妥協(xié)——燙金和UV能讓畫冊(cè)“貴氣”很多,客戶摸到手的瞬間就值回票價(jià)。  

2.4 附加服務(wù)費(fèi)(按需選擇)

多語(yǔ)言排版:適合外貿(mào)企業(yè)(每增加一種語(yǔ)言,設(shè)計(jì)費(fèi)可能上浮20%)。  
電子版制作:比如H5畫冊(cè)、PDF交互版(適合線上傳播,但開(kāi)發(fā)成本不低)。  
物流配送:如果畫冊(cè)需要寄到全國(guó)分公司,物流費(fèi)可能占總成本的10%-15%。  

三、如何選供應(yīng)商?看3個(gè)“隱藏指標(biāo)”

3.1 案例匹配度>公司規(guī)模

別盲目追“大廠”——某500強(qiáng)企業(yè)的畫冊(cè)可能預(yù)算50萬(wàn),而你的需求是5萬(wàn),這種案例參考價(jià)值有限。

正確做法:讓設(shè)計(jì)公司提供同行業(yè)、同預(yù)算的案例,重點(diǎn)看“設(shè)計(jì)邏輯”是否匹配(比如你是B端企業(yè),就別選主打C端快消品的設(shè)計(jì)公司)。  

3.2 溝通效率>報(bào)價(jià)高低

曾有客戶吐槽:“找了家便宜的設(shè)計(jì)公司,結(jié)果每次修改都要等3天——最后耽誤了展會(huì)時(shí)間,省的錢還不夠賠違約金?!?/p>選供應(yīng)商時(shí),可以故意提個(gè)“奇葩需求”(比如“封面要同時(shí)體現(xiàn)科技感和溫暖感”),觀察對(duì)方的反應(yīng):是直接說(shuō)“做不到”,還是愿意和你探討解決方案?后者更值得合作。  

3.3 一站式服務(wù)>單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)

如果設(shè)計(jì)公司和印刷廠是分開(kāi)的,后期可能扯皮(比如設(shè)計(jì)公司怪印刷廠顏色不準(zhǔn),印刷廠怪設(shè)計(jì)文件有問(wèn)題)。

像上海申佑美這種“設(shè)計(jì)+印刷”一體化的公司,能直接把控從創(chuàng)意到落地的全流程,省心不少——畢竟,畫冊(cè)的最終效果,70%取決于印刷環(huán)節(jié)。  

別讓“低價(jià)”毀了你的品牌

畫冊(cè)設(shè)計(jì)的成本,從來(lái)不是“頁(yè)數(shù)×單價(jià)”這么簡(jiǎn)單。它更像一場(chǎng)“投資”——花3萬(wàn)做一本能打動(dòng)客戶的畫冊(cè),可能比花1萬(wàn)做10本被扔進(jìn)垃圾桶的冊(cè)子,更劃算。

如果你正在為畫冊(cè)設(shè)計(jì)發(fā)愁,不妨試試上海申佑美的“3步溝通法”:先明確預(yù)算→再聊需求細(xì)節(jié)→最后看同案例方案。畢竟,好的設(shè)計(jì)公司,不會(huì)急著報(bào)價(jià),而是先幫你理清“為什么要做這本畫冊(cè)”。